創新與創業的秘笈之一:在驗證中學習

問對問題,離成功就不遠了

Smith Lin

科技創新模式:

1.     現在的新科技有什麼可應用的?

2.     這樣的新科技可以用在解決什麼問題上?(利基市場選取)

3.     我對新科技的掌握度如何?--->接如何取得新科技

4.     目前該科技市場的接受度?

5.     是否真的可行?進行測試

6.     為何這樣的解法以前的人沒有採用?現在與過去的環境上有什麼差異嗎?

7.     在現在的市場環境中,有必要這樣的創新嗎?(評估問題解決所創造的價值)

8.     新創的解決方案,如何與目前既有的社會架構共存?(進入市場策略是什麼)

9.     如何將解決方案包裝成可複製的產品/服務,使成功的問題解決方案可被複製

10.  產品/服務價格測試(定價是否可被接受)

11.  可持續性的財務評估

問題解決模式

1.     在身處的周遭,有什麼急迫待處理/待改善的問題?(利基市場選取)

2.     現在的問題為何無解?畫出架構圖

3.     要解決的問題是局部性的?或是廣泛性的?(評估問題解決創造價值)

4.     在現在的科技中,有什麼新方法可以用來解決問題?

5.     為何過去別人不用這個方法解決?真有解決問題?或是轉移/延緩問題?

6.     新創的解決方案,如何與目前既有的社會架構共存? (進入市場策略是什麼)

7.     對該新科技的掌握度如何?願意為此花多少心力重新學習?

8.     新科技是否存在可合作的對象?(加速學習過程,或創造跨界應用的可能性)

9.     如何成為具持續性的產品/服務/解決方案?重新檢視本解決方案所隱含的各種假設(如自己是否可持續付出,有回收可能性嗎?不回收如何持續)

10.  產品/服務/方案價格測試(定價是否可被接受)

11.  在完成該解決方案前,財務上是否可做到?有沒有可能的外援?是否可持續?

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