在旅途中 探索人生

持續更新

Smith Lin

1.看清問題的本質,專注於根本問題的解決

  a.最重要的重點,可能是在「找問題核心」而非解決眼前問題

  b.問題核心的探查會影響到解決問題的方針

  c.只解決表層的問題,可能間接影響其他好的地方變差,反而會造成問題的複雜程度提升

  d.當代的問題大部分都是是第一層解決問題的後果反撲,解題前要先知因果

  e.但如果解題當下還想要看透因果,有時卻可能造成無法前進,無愧於心反而是當下決斷的唯一指標

  f.遇到直接處理可能對整體產生副作用的障礙時,利用排除的方式可能比直接解決更為有效

  g.所謂遠見,是指你可以預測未來世界的眼力;而策略,則是找到未來世界你可以佔據的那塊地盤,並且實際的達到目標

  h.在每天兵荒馬亂的時代不太需要策略,因為大家都忙於緊急應變,能存活下去就是最大目標

  i.反倒是在和平時代策略的重要性就大大提升了,在哪時候會在哪裡吹起可以把豬都吹走的狂風,要在那之前先站對位置!

  j.對於解題人的能力來說,過去解題的經驗不只是個案的上升,更多的是個人經驗的累積(包含找尋問題的核心思維邏輯的提升)

  k.每個人生的前進過程是大腦前葉皮層的連結提升的過程,這樣的差異造成每個人對事情的看法不同以外也造成處理事情的結果會不同。

  l.知識經濟概念之外,另外一個更新的切入點是知識分享經濟

2.投注在問題解決的重心

  a.能力基礎1:要能找出與這個問題有相關的人事物/議題,著手解決

  b.能力基礎2:提升預測的能力,棋力的高低來自於你能看到幾步以後的世界

  c.因應問題找出解決策略(問題解決可能性),付諸執行

  d.快速判斷的能力/眼力,在機會出現時即刻決策執行(但同時也可能錯過其他更好的機會)

  e.真實世界,有時運氣/機會大於一切,但一切訴諸於運氣的說法具有邏輯上的謬論

  f.鍛鍊能力基礎的方法,只有參與實際解題才有可能提升,沒練習你哪能夠判斷現況的好壞?

  g.資本/時間的投入,有時是必須拉長戰線等待機會產生

  h.要看到投入後問題可以被解,以及有效截止點,才會再投入

  i.開局/開始的境況沒有好壞,有些新的機緣/創造反而是要在壞環境才有可能產生

  j.重大的創造,是看出現在的困境中其實有必勝的可能,並且透過執行力以及感動他人的力量讓這件事真的達成

  k.普世價值或各種學界理論,可能是思考侷限,也可能是最有效的預測工具

  l.隨時檢視自己對於某些人事物是否存有既有成見,這些成見是有被驗證的嗎?透過此思考其他解決方案的可能性

  m.當再看清楚人生的真實目標之後,過去所追尋的一切會轉化為達到目標的工具,而非目的了

3.能做的努力都做了,還是不能解決,最終還是回到機緣,一笑置之雲淡風輕

  a.每一個當下都是做足100分的努力,無愧於自己

  b.解不開只是緣分未到,但要看到過程中是否成長

  c.人生的旅途無須後悔,但是要不貳過

  d.隨時檢視過去的失敗案例,要在少數的錯誤中學到最多的經驗

  e.當遇到真正「無計可施」的狀態,反而是一個新突破開始的前兆

4.機會vs能力

  a.能力未到時機會卻來了,最後結果可能還是緣分未到,至少對自己來說

  b.如何讓機會產生? 透過多嘗試才有可能,不做不會有找到機會的可能

  c.問題(機會)到處都存在,但有時候反而選題是更為重要

  d.可以在能讓自己能力成長的題目或是過去已經完成的簡單任務中自由選擇,但一樣都會消磨時間

  e.人生在世最稀少且唯一資產是時間,即使再努力,人生中真正有效能用的時間屈指可數(扣掉學習、找方向的混沌期、睡眠、等等等)

5.傳承的核心

  a.無後為大的重點在於傳承

  b.整體人類能夠提升在於具有傳承的能力

  c.隨時思考要如何讓明天的人可以更好

  d.知天命,我的解讀是知道自己人生來這趟的目的

  e.兩個方向:把自己知道的傳承,加速別人成長 或 解決目前的問題(等於提升自我能力)

  f.人生修心/修行的旅途中,只有先後,但沒有境界高低

  g.行動的來源來自於心/感受,心轉行動就也會轉了

6.如何在時間有限的狀態下解決問題?

  a.自己直接就撿起來做(如果只是小問題也許可行,問題的大小也要看個人能力X經驗X解方)

  b.在底層環境/底層結構做些努力,讓上層自己發酵

  c.自己無法解的時候,找有心的夥伴一起撞擊,建構故事感動他人,或是展開一個產業

  d.把能走(嘗試)的路都走完,最後透過大環境的改變/被動的希望能好轉(Reset)

  e.如何越快(或越低成本)的試完所有可能,這反而是新時代的重要能力

  f.看到的問題不一定是自己的,但要問自己為什麼有心要做?
  g.是有心要解決還是只是貪求一個有趣? 如果只是做一半那比不做還糟糕?
  h.如果自己沒看到自己的動力不足卻還要執意去做,那問題出在誰身上?

7.新時代的各種思潮轉變

  a.企業考量核心由家族(個體)核心轉換為社會(總體)核心:資源越來越來自於社會,必須轉入社會核心才可持續取得資源

  

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