2023年國慶

回顧與2024年展望

Smith Lin

各位元植的夥伴們,大家好嗎


延續著2022年度的快速成長

2023年就像加速列車,一眨眼又來到10月


又來到今年度的回顧,以及明年度展望的時間

隨著去年度定位的元植方向,

今年度的元植,分成以下兩個不同分支進行成長


1.元植永續事業之目標綱領建立

以元植能對於我們的客戶、目標產業、甚至整體台灣,可帶來的不同產品與服務為方向,

構思此事業得以永續發展之必要前提,並以短中長期應達成之事項,展開元植永續事業目標綱領

以下列幾項範疇為提供顧問服務方向:

a.企業永續經管落地方案

b.企業數位轉型落地方案

2.Odoo的生態系建立與培育

針對台灣之數位轉型議題,目標提供創新且更落地的解決方案,

以建立【使用Odoo為落實數位轉型的工具(以下簡稱OdooX數位轉型)】之生態系為整體目標,

使用【產品生命週期架構】展開短中長期策略與目標,

逐步達成以下目標:

a.建構Odoo生態系之人才職能培育路徑、充實必備之知識項目內容,並建構對應人才培訓課程

b.豐富整體生態系之合作夥伴,共同創建新的產業解決方案

c.建構【Odoo生態系合作夥伴建立長期有意義之合作關係】之行為準則

今年度,我們陸續執行了許多重要專案,分成以下三個重點方向

1.持續舉辦Odoo數位創新研討會

在2022年10~2023年10月間,我們每月舉辦【Odoo數位創新研討會】

建立【以Odoo為數位創新基礎】之合作平台,

在這12次的研討會中,我們以以下兩項主題為核心,

推動台灣的各行各業看見利用Odoo做為數位創新核心的潛力與可能性

A.Odoo成功案例與創新應用

利用生活周遭,實際可見的成功導入案例,

讓大家認識各行各業可以如何利用Odoo,

建構數位創新應用,解決各種產業難題,

並且與台灣以Odoo為核心之廠商,互相建立長期之合作夥伴關係

B.Odoo學習資源

利用研討會,主題式分享Odoo生態系所必要之人才培育內容,

在首年度之研討會,針對【Odoo系統規師】職能,進行職業所必備之知識內容

並且利用元植所研發之【企業流程規劃模板】之說明,

協助有意圖從【Odoo系統導入師】往【Odoo系統規劃師】邁進的學員,

有明確可依循之學習目標邁進


於次年之研討會主題,將持續推進Odoo生態系所需人才職能之內容,

將往【Odoo數位創新系統分析師】之培育前進

敬請期待

2.充實元植Odoo雲端教室之課程內容

任何生態系之建構首重人才之培育,

元植以培育台灣之Odoo生態系為長期目標,

因此也不斷的提供更多新課程,

以培育元植內部顧問的深度,

培育有意使用Odoo服務台灣市場之從業人員

本年度完成以下課系之開發

A.【Odoo系統導入師】培育

a.Odoo核心模組班

b.Odoo實務會計應用


B.【Odoo系統規劃師】培育

a.Odoo顧問培育進階課程

b.Odoo財務報表規劃 進階班


C.【Odoo其他課程】

a.Odoo快速入門班plus

3.於台灣市場行銷【OdooX數位轉型】

元植所創建之Odoo學習數位課程平台,

作為台灣Odoo顧問培育與學習第一品牌,

透過贊助以下相關類型與目標取向之活動推進在台灣之Odoo能見度


2022年度 RSG TAIPEI

2022年度 BNI 新北市西B區 華字輩感恩餐會

2023年度 電子書大賽

2023年度 iThome鐵人賽


各位朋友,若有面相#資訊人才 #創新創業 #數位整合應用 等活動比賽也請不吝通知

總而言之,我們非常充實的度過了2023年,

感謝各位協助的合作夥伴,或是在推進各種業務過程中相關的朋友


我也將預判,2024年也會是非常充實的一年!


以上是2023年度的各種回顧~期待我們明年見

元植 林總顧問 敬雲 

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