企業數位轉型落實輔導專案
在現代這個凡事追求快速的時代,
企業的 E 化程度將直接或間接影響企業所提供的產品與服務!
然而我們在顧問實務中發現,台灣企業之 E 化現況,
所面臨的問題,不是在於企業有無 E 化系統或自建 MIS 團隊,而是企業內普遍缺乏 【 數位化經營管理人才】!
同時在我們的實務研究,在台灣既有的E化服務模式或流程,直接遏止了企業內自我創生【數位化經營管理人才】的可能性,同時在我們的實務研究,在台灣既有的E化服務模式或流程,直接遏止了企業內自我創生【數位化經營管理人才】的可能性,
這也造成了台灣企業在成長動能上持續落後其他國家的根本原因!
元植意欲突破現狀,竭力於全世界找尋可行解決方案,以Odoo 開源 E 化系統,搭配 DDP 數位轉型流程,並努力與眾多合作夥伴一同建構新的台灣E化服務生態系!
在 DDP 數位轉型輔導流程中,將以客戶之核心需求建構 E 化方案,不只讓企業獲得一個整合企業流程的 E 化系統,我們更把重點放在於【培養】企業內之【數位化經營管理人才】,輔導企業建構因應未來變動環境的動態能耐以及企業永續數位文化!
我們真心期待,【數位轉型】可真正 落實到您的企業之中!
服務模式:
企業永續經管輔導
我們提供專業的企業永續策略輔導服務,旨在協助您的企業實現可持續發展目標並創造長期的經濟、社會和環境效益。我們的服務內容包括以下方面:
- 永續目標設定:我們將與您合作,了解您企業的核心價值觀和目標,幫助制定與您企業相符的具體永續目標,並設計相應的策略與計劃。
- 環境評估與改善:我們將對您企業的環境影響進行評估,包括碳足跡、資源使用和廢棄物處理等,提供針對性的改進建議,幫助您實現環境效益的最大化。
- 社會責任與利益相關者參與:我們將幫助您建立積極的社會責任策略,包括促進員工參與、支持當地社區和與利益相關者建立良好的合作關係。
- 持續改進與報告:我們將定期跟進您企業的永續進展,並提供定量化的報告,以幫助您了解達成目標的進展情況,並不斷優化策略。
透過我們的專業指導,您的企業將能夠實現長期的永續發展,同時在市場中獲得更廣泛認可與競爭優勢。
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