元植管理顧問

企業成長的最佳夥伴

管理顧問服務


企業數位轉型解決方案

在現代這個凡事追求快速的時代,

企業的E化程度將影響企業所提供的產品與服務,

是否可達到均質且快速的目標!

我們在的顧問實務中發現,在台灣,中小企業實際的E化狀況,

所面臨的問題,不是在於企業不願意投資E化系統,

而是缺乏容易理解且可快速上手的E化解決方案,

而企業內部亦缺乏可因應市場變動而做出E化決策調整的
數位化企業經營人才!

另外企業選用之E化系統時,在自製與外購模式的選擇上,

更因應企業經營環境快速變動,動態能耐的需求持續提升,

【原廠服務的套裝軟體】與【可自行掌握的E化系統】

這兩種E化模式的 抉擇議題再次的掀起新的討論~


企業透過新的E化服務模式與邏輯,

不只使企業的運作可以提升效率與效果,

同時建構企業內部的數位人才,

創造企業能永續因應未來變動環境的動態能耐、企業文化與價值!

透過我們的協助,您將可以擁有最適合您公司數位轉型方案!

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政府資源引介與輔導


您是否在許多的經營實務發現,

很多商機及策略不是自己沒想到,

但就是在技術研發上缺了那麼臨門一腳!!


那您不能不知,

政府為了具有成長強大企圖心的您,

設計了許多的補助方案,

與我們聯絡並了解最適合您企業策略的補助方案!!

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二代接班輔導

我們在許多的顧問實務中發現,
在台灣為數眾多的企業中,最受到矚目且最急迫需解決的,
就是二代接班的議題,
這樣的事件不只出現在大型企業,反而中小企業問題是更為嚴重的,

在不知如何進行以及無人可求助的狀況下,
寶貴的時間就如此流逝,
時至當下,以許多二代已承接家業或被要求承接家業。

然而, 如何接續上一代的事業經營並且創造屬於自己的一片天,
反倒是承擔了家業的二代最想解決的問題。

與我們聯絡,並建構專屬於您的接班策略!! 

成功的可能掌握在您的手中。

與我們聯絡,讓您的公司添加成長動能!


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