元植管理顧問

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管理顧問服務


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企業永續經管輔導

我們提供專業的企業永續策略輔導服務,旨在協助您的企業實現可持續發展目標並創造長期的經濟、社會和環境效益。我們的服務內容包括以下方面:

1.永續目標設定:我們將與您合作,了解您企業的核心價值觀和目標,幫助制定與您企業相符的具體永續目標,並設計相應的策略與計劃。

2.環境評估與改善:我們將對您企業的環境影響進行評估,包括碳足跡、資源使用和廢棄物處理等,提供針對性的改進建議,幫助您實現環境效益的最大化。

3.社會責任與利益相關者參與:我們將幫助您建立積極的社會責任策略,包括促進員工參與、支持當地社區和與利益相關者建立良好的合作關係。

4.持續改進與報告:我們將定期跟進您企業的永續進展,並提供定量化的報告,以幫助您了解達成目標的進展情況,並不斷優化策略。

透過我們的專業指導,您的企業將能夠實現長期的永續發展,同時在市場中獲得更廣泛的認可與競爭優勢。

企業數位轉型落實輔導專案

在現代這個凡事追求快速的時代,

企業的E化程度將直接或間接影響企業所提供的產品與服務!

然而我們在顧問實務中發現,台灣企業之E化現況,

所面臨的問題,不是在於企業有無E化系統或自建MIS團隊,

而是企業內普遍缺乏 數位化經營管理人才】!


同時在我們的實務研究,在台灣既有的E化服務模式或流程

直接遏止了企業內自我創生【數位化經營管理人才】的可能性

這也造成了台灣企業在成長動能上持續落後其他國家的根本原因!


元植意欲突破現狀,竭力於全世界找尋可行解決方案,

odoo開源E化系統,搭配DDP數位轉型流程,

並努力與眾多合作夥伴一同建構新的台灣E化服務生態系!


在DDP數位轉型輔導流程中,將以客戶之核心需求建構E化方案,

不只讓企業獲得一個整合企業流程的E化系統,

我們更把重點放在於【培養】企業內之【數位化經營管理人才】

輔導企業建構因應未來變動環境的動態能耐以及企業永續數位文化!

我們真心期待,【數位轉型】可真正 落實到您的企業之中!

服務模式:

1.odoo教育訓練服務

2.企業E化教練顧問 (請先完成教育訓練後啟動專案)

3.系統規劃與客製服務(請先完成教育訓練後 啟動專案)

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政府資源引介與輔導


您是否在許多的經營實務發現,

很多商機及策略不是自己沒想到,

但就是在技術研發上缺了那麼臨門一腳!!


那您不能不知,

政府為了具有成長強大企圖心的您,

設計了許多的補助方案,

與我們聯絡並了解最適合您企業策略的補助方案!!

成功的可能掌握在您的手中。

與我們聯絡,讓您的公司添加成長動能!


專業資格





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ISO14067产品碳足迹认证的申请流程- 知乎