企業數位轉型落實輔導專案

在現代這個凡事追求快速的時代，

企業的E化程度將直接或間接影響企業所提供的產品與服務!

然而我們在顧問實務中發現，台灣企業之E化現況，

所面臨的問題，不是在於企業有無E化系統或自建MIS團隊，

而是企業內普遍缺乏 【 數位化經營管理人才】!

同時在我們的實務研究，在台灣既有的E化服務模式或流程，

直接遏止了企業內自我創生【數位化經營管理人才】的可能性，

這也造成了台灣企業在成長動能上持續落後其他國家的根本原因!

元植意欲突破現狀，竭力於全世界找尋可行解決方案，

以odoo開源E化系統，搭配DDP數位轉型流程，

並努力與眾多合作夥伴一同建構新的台灣E化服務生態系!

在DDP數位轉型輔導流程中，將以客戶之核心需求建構E化方案，

不只讓企業獲得一個整合企業流程的E化系統，

我們更把重點放在於【培養】企業內之【數位化經營管理人才】，

輔導企業建構因應未來變動環境的動態能耐以及企業永續數位文化!

我們真心期待，【數位轉型】可真正 落實到您的企業之中!

服務模式：

1.odoo教育訓練服務

2.企業E化教練顧問 (請先完成教育訓練後啟動專案)

3.系統規劃與客製服務(請先完成教育訓練後 啟動專案)

二代接班輔導

我們在許多的顧問實務中發現，
在台灣為數眾多的企業中，最受到矚目且最急迫需解決的，
就是二代接班的議題，
這樣的事件不只出現在大型企業，反而中小企業問題是更為嚴重的，

在不知如何進行以及無人可求助的狀況下，
寶貴的時間就如此流逝，
時至當下，以許多二代已承接家業或被要求承接家業。

然而， 如何接續上一代的事業經營並且創造屬於自己的一片天，
反倒是承擔了家業的二代最想解決的問題。

與我們聯絡，並建構專屬於您的接班策略!!