元植管理顧問有限公司(以下簡稱：元植管顧)於02月03日上午10點舉辦第四期「Odoo數位創新研討會」，以「odoo成功案例分享」、「專案系統功能研討-服務型企業」以及「Odoo 創新應用」為主題，分享以odoo為開發核心帶來的益處，邀請各行各業、管理階層及系統開發的專業人士，透過此次線上研討會，元植管顧與不同行業及領域的人才交流和分享新知，從而拓展與會者的odoo應用視野。

        本次研討會邀請多伯特系統整合有限公司負責人吳孟達先生擔任odoo成功案例分享講者，該公司在資訊領域上耕耘19年，整合Odoo及Open Source系統，提供企業優化的管理系統。成功案例分享的主題為「基督國度雲端平台–教會資源管理系統」。傳統的小型教會藉由家訪的方式傳遞福音，為了提高福音傳遞，透過odoo打造教會資源管理系統，減少重複彙整資料時間，藉由社群媒體轉發，加速福音傳遞時間，幫助小型教會的內部管理及發展。透過此次開發專案，將原本的行政作業數位化、自動化，不僅提升福音的傳遞，也讓會友們集中資源與心力在牧養工作上。

        本次研討會主題為「專案系統功能研討–服務型企業」，邀請元植管顧的林敬雲顧問擔任講師。林顧問在講座中分享到早期我們常以「瀑布式專案管理」做為專案開發方式，先將產品或專案的細節透徹瞭解，才進行完整的開發流程，不僅費時也容易功虧一簣，而「敏捷式開發管理」能快速因應商業環境與市場需求變化，以「溝通」為核心，重新打造專案管理流程，提升工作成效，使流程更加順暢。林顧問以「odoo數位創新研討會」的作業方式為案例，展示運用敏捷式專案管理理念規劃的odoo系統作業流程，是如何協助公司內部溝通，使專案進程順暢，節省會議時間，幫助公司持續進步與發展。

        研討會下半場，則是邀請到先傑電腦股份有限公司組長蘇勃任先生擔任講師，蘇講師分享報價單的創新應用，以印製大量客製化服飾的公司為案例作為開場，由於該公司提供不同材質、尺寸、款式、色板及刺繡等服務，導致製作團服的報價單複雜，企業內部工作無法順利執行，使作業成本高，執行上容易出錯，蘇講師透過odoo原生系統的優勢和模組應用，加上客製化的報價單模組，藉由價格表疊加的方式，成功創造出更迅速、準確性高的方法，不僅提升公司生產效率，更協助公司流程運作順暢，因此案例公司對於導入odoo系統的成效相當滿意。

        研討會結束後，元植管顧預計02月06日，於元植odoo雲端教室(https://odoo-classroom.yuanchih-consult.com)上架此次研討會的回放課程，供核心班學員回放學習，並規劃03月03日舉辦第五期odoo數位創新研討會。更多活動或odoo資訊可至元植odoo雲端教室或元植FB粉絲專頁(https://www.facebook.com/TaiwanOdooLearningPlatform)閱覽。