Odoo 來自比利時odoo.com ，它以自由開源之軟體底層為主要的設計邏輯，並開展出一個 新商業模式 之可能性：
一個與當今【數位轉型】需求契合，且相異於由軟體原廠一手包辦所有軟體設計、系統導入、教育訓練、系統客制以及後續軟體維護服務的商業模式。  

在過去 軟體原廠閉源開發之商業模式，不外乎在於軟體公司之建構前期，透過深化對於某一產業之經營需求進行數位化流程刻劃，以此為基底進行相關服務之擴展，包含縱向( 底層資料庫優化、應用面功能擴增、可用產業需求提升等) 以及橫向( 如軟體之應用訓練、軟體導入服務等) 之軟體服務整合，同時整體的商業模式核心在於進行數位應用之典範轉移與複製。在此前提下，我們在非常多的個案中發現，過去當遇到企業之實際流程需求與軟體服務商的應用設計相左時，在實務的取捨上極有可能是企業在流程面做退讓，進而讓許多的前端使用者新增了許多不符常理的行政工作負擔。另外，一般中小企業雖不願意被軟體原廠綁死，卻又難以有足夠的預算來進行系統客制，或是自行設計軟體流程，造成第一線的員工為了要符合軟體的運作流程而無故增加更多行政流程反倒使企業越是E化越窮忙。

在新商業模式下，打破過去企業ERP只能在【被軟體原廠綁定】或是【自行開發自行維護】之兩極間進行決策的困境，透過一個高度優化且具有開源架構持續維護的系統作為數位化運行之底層，搭配各種商業基礎流程模組，建構一生態圈，讓系統開發技術人員與企業需求均能有效調和協作，目標創造即使是台灣的中小企業亦可以有效應用的數位轉型策略。

元植 在過去3 年內持續進行odoo 系統之深度研究。 發現odoo原生系統已逐步完成了許多系統使用之必要細節刻畫，並且在系統架構上逐步成為一穩定可用的商用軟體。元植依此展開 新一波的odoo 台灣在地教育計畫 。 元植之 odoo應用研習課程 ，一如往常不只教學【odoo 要如何操作】，我們花更多的心力在於傳授【odoo 的邏輯是如何運作的】。我們課程的目標在於協助台灣的中小企業導入個案，不論是使用odoo 原生系統，或是要使用odoo客制 成特殊產業或企業自身需求之專屬流程，我們相信我們所設計的課程都能夠對您的目標有所助益。 此外，我們亦依不同的客群，建構兩種不同的課程內容，讓多台灣中小企業在【數位轉型】之路途中有所前進。