元植管理顧問有限公司(以下簡稱：元植管顧)於04月14日上午10點舉辦第六期「Odoo數位創新研討會」，以「odoo成功案例分享」、「財務報表規劃」以及「Odoo 創新應用」為主題，分享以odoo為開發核心帶來的益處，邀請各行各業、管理階層及系統開發的專業人士，透過此次線上研討會，元植管顧與不同行業及領域的人才交流和分享新知，從而拓展與會者的odoo應用視野。

        元植管顧分享Odoo海外的成功故事以開啟本次研討會，Fayendra是沙烏地阿拉伯的國際珠寶公司，隨著公司規模的增長以及電子商務的需求增加，Fayendra分析了市場上不同的 ERP 系統後，認為odoo比起其他ERP系統更靈活更有擴展性，因此選用odoo作為管理內部流程工具。在系統上線後，Fayendra對於odoo帶來的內部管理流程優化成果感到滿意，odoo在網站管理、POS應用和庫存管理層面，都有傑出的表現，不僅減省運行成本、增加品牌曝光度也強化庫存的內部轉移，Fayendra是相當成功的odoo導入案例。

        本次研討會主題為「財務報表規劃」，邀請元植管顧的林敬雲顧問擔任講師。林顧問針對在規劃ERP系統的過程中，常遭遇的困境與難題，藉由財務報表的特性以及實務案例，說明ERP系統與財務會計的關係，比較進銷存系統與ERP系統差異，並提出個人觀點，林顧問認為利用財務報表進行系統規劃有「財報完整不重複」以及「以終為始的精神」優勢，蒐集符合財務會計需求，以會計師查核所需之資料為產出目標，成功提升系統導入成功率。林顧問也推廣元植管顧針對會計人員日常事務開設的odoo系統會計課程，透過手把手的教學，減少系統導入阻礙，讓大家快速熟悉odoo系統作帳操作。

        研討會下半場，則是邀請到交點文化股份有公司負責人黃敬峰先生(阿峰)擔任講師，阿峰分享創新應用odoo結合其自身事業的故事，以odoo為系統基礎，開發出行政通以及傳聲通，透過系統化工作進度流程和專案回報，使作業流程透明化，減少公司內部人工管理和人為錯誤，有效維持服務品質，透過系統排程讓客戶明確知道未來工作階段的時程，也同時讓主管快速了解專案回報，行政通和傳聲通僅提升公司效率，也讓顧問專注在了解和服務客戶上，提升公司營運效能。

        研討會結束後，元植管顧預計04月17日，於元植odoo雲端教室(https://odoo-classroom.yuanchih-consult.com)上架此次研討會的回放課程，供核心班學員回放學習，並規劃05月12日舉辦第七期odoo數位創新研討會。更多活動或odoo資訊可至元植odoo雲端教室或元植FB粉絲專頁(https://www.facebook.com/TaiwanOdooLearningPlatform )閱覽。