元植管理顧問有限公司(以下簡稱：元植管顧)於01月05日上午10點舉辦第十五期「Odoo數位創新研討會」，以「Odoo成功案例分享」、「客戶需求管理實務」以及「Odoo系統規劃知識傳承」為主題，分享以Odoo為開發核心帶來的益處，邀請各行各業、管理階層及系統開發的專業人士，透過此次線上研討會，元植管顧與不同行業及領域的人才交流和分享新知，從而拓展與會者的Odoo應用視野。

     研討會上半場邀請了鐿叡科技股份有限公司執行長黃浩誠先生擔任Odoo成功案例分享講師，分享Odoo智慧製造加速器。黃講師強調數位化不應該只於辦公室，必須將數位化推進到製造現場。透過實際案例，黃講師展示了傳統產業工廠數位轉型過程中所面臨的困難。考量系統功能特性，黃講師認為Odoo相對於其他ERP系統更靈活更有擴展性，為了達到智慧製造管理的目標，將老舊軟體替換並整合現有系統與Odoo，在系統上線後，Odoo帶來極大的效益，在採購、銷售、庫存和製造等管理層面，都有傑出的表現，提升公司營運總效能。

       本次研討會主題為「客戶需求管理實務」，邀請元植管顧的林敬雲顧問擔任講師。透過案例分析，比較瀑布式管理和敏捷式管理的優缺點。在瀑布式管理下，我們常面臨客戶突然變更需求的情況，導致系統開發困難，專案進度延誤。相較之下，敏捷式管理不僅靈活性高，能夠有效率地執行計畫，降低專案風險，並大幅促進團隊之間的溝通，進而與客戶建立長期良好的關係。林顧問也分享自己常用的工具和規劃，來實踐敏捷式專案管理，並提出在專案中提升客戶參與度以及建立長期良好關係的方法，這些經驗與方法對於想要成為優秀的Odoo分析師，應對系統導入阻礙有極大助益。

       研討會下半場主題為「Odoo系統規劃知識傳承」，邀請到先傑電腦股份有限公司組長蘇勃任先生擔任講師。蘇講師分享Odoo之資料庫架構、ORM物件觀念以及Odoo關聯欄位的重要性，探討Odoo資料庫與物件式導向ORM系統的關聯。由於Odoo是關聯事資料庫，因此在程式碼運作上，透過物件式導向(ORM)架構運行，以提高開發效率和減少可能的錯誤，蘇講師展示關聯欄位展示碼和實際使用情境，帶我們快速了解，關聯欄位的操作方式和使用情況。同時，蘇講師強調系統分析師提供完整需求的重要性，有助於確保開發效率並避免走向錯誤方向。

    研討會結束後，元植管顧預計01月08日，於元植Odoo雲端教室(https://odoo-classroom.yuanchih-consult.com)上架此次研討會的回放課程，供核心班學員回放學習，並規劃113年02月02日舉辦第十六期Odoo數位創新研討會。更多活動或Odoo資訊可至元植Odoo雲端教室或元植FB粉絲專頁(https://www.facebook.com/TaiwanodooLearningPlatform)閱覽。