元植管理顧問有限公司(以下簡稱：元植管顧)於05月03日上午10點舉辦第十九期「Odoo數位創新研討會」，以「Odoo成功案例分享」、「系統開發版本管理實務」以及「Odoo系統規劃知識傳承-功能應用：資料預填」為主題，分享以Odoo為開發核心帶來的益處，邀請各行各業、管理階層及系統開發的專業人士，透過此次線上研討會，元植管顧與不同行業及領域的人才交流和分享新知，從而拓展與會者的Odoo應用視野。

     研討會上半場邀請林俊仁先生擔任Odoo成功案例分享講者，成功案例分享的主題為「Odoo link Oracle」，分享Odoo的彈性欄位設計與查詢，以及Odoo如何與Oracle系統進行整合並應用。林講師展示了在Odoo APP Store中提供的彈性欄位設計模組，幫助大家自由地在Odoo系統中依公司需求新增欄位。而Odoo的彈性欄位查詢，可以運用在樞紐分析上，幫助財務人員可直接取得資料，提高工作效率。林講師透過畫面介紹Odoo如何與Oracle系統進行整合，整合後可以在Odoo中手動更新數據，也可以透過Oracle自動更新數據。此案例分享幫助台灣有使用Oracle ERP系統的公司，擁有更加方便的功能執行公司營運。

       本次研討會主題為「系統資料結構設計要領」，邀請元植管顧的林敬雲顧問擔任講師。在Odoo系統開發及導入的過程中，林顧問將團隊分成五個職能，同時應用敏捷式團隊的運作模式來提高協作效率。林顧問分別介紹了每個職位在團隊中所擔任的責任與立場，並就不同情境下的模組版本管理目標進行了闡述。從系統開發的初步測試階段、系統正式上線階段、內部規劃以及外部規劃，如何依據不同客戶需求進行系統開發的重要性，透過實際案例，林顧問指出，將團隊分成五個職能可以更好地應對客戶提出的複雜期許，以不同立場為客戶考量的方法不僅提升了客戶滿意度，也促進了團隊之間的合作與協調。若以生態系建構角度，在相同的分工合作認知下，各團隊可針對其目標服務之職能內容中各自深化研究，或壯大團隊。而在每個輔導專案執行過程又可在能力上互補共生，進而在台灣創造Odoo生態體系之螞蟻雄兵、合縱聯橫的新一代服務模式。

　　研討會下半場主題為「Odoo系統規劃知識傳承-功能應用：資料預填」，邀請到先傑電腦股份有限公司組長蘇勃任先生擔任講師。蘇講師將利用TRIZ思維，詳細說明資料預填的需求與架構，展示如何將資料預填融入到原生案例中，例如銷售價格表與明細、銷售分析報告或建立銷售警告(例如：超售)。透過實際的系統範例，蘇講師探討資料預填的運作邏輯，並展示Odoo系統的靈活性。這將有助於使用者快速了解資料預填的運作方式，提高工作效率並減少錯誤。此外，蘇講師將運用TRIZ的概念重新審視Odoo的設計，以尋找問題解決方案，並發現客戶的新需求，不受限於傳統思維的框架。

    研討會結束後，元植管顧預計05月06日，於元植Odoo雲端教室(https://odoo-classroom.yuanchih-consult.com)上架此次研討會的回放課程，供核心班學員回放學習，並規劃113年06月07日舉辦第二十期Odoo數位創新研討會。更多活動或Odoo資訊可至元植Odoo雲端教室或元植FB粉絲專頁(https://www.facebook.com/TaiwanodooLearningPlatform)閱覽。