大家好~

好久不見啦！

會計師忙季終於快到尾聲~有終於可以有時間回到文章分享拉

今天跟大家聊聊，現在市面上已經有非常多的ERP廠商

為何還要自己搞開源ERP呢?

在處理odoo好一段時間

一直都有很多人提出這個問題，其中不乏很多上市櫃公司的MIS主管

Q1：好好的其他ERP不買，幹嘛要搞開源系統累死自己啊!!?

Q2：你用了開源的ERP，有比較先進或比XXX家好用嗎?

Q3：阿你到底可以在開源ERP賺到什麼?

我覺得在回覆這個問題前，可以先分享以下這個影片(如果要跳過前面的內容，建議可以拉到07：00的閒聊開始)

沒錯，其實我認為開源ERP，

對我自己而言是切入DIY的邏輯思路

就像是上面要自己用致冷晶片DIY一個符合目前需求的水冷機

或是買一個市售的但是價值不斐同時規格可能跟我的水缸不符的水冷機一樣

當然有幾個理性的考量點如下：

1.初始成本：當公司還小小的，卻就要花每個月多少錢或是一大筆的初始開銷才能得到一個能用的系統，對於初創公司實在壓力太大了!

2.功能好不好用取決與跟你的需求是否配適(fit)：過了這麼久，我大概可以從一個軟體的使用者的角色來思考軟體開發者的設計思維，相同的每個產品都有預設的企業情境邏輯假設，總歸來說系統的功能好壞事實上是回到你的目前情境與服務提供者一開始初步思考的企業情境相符程度到多高，但使用開源的差異是在未來是否有「逐步完善」的可能性，如果是使用一般服務邏輯的ERP系統，同時你又無法主導系統公司的開發時，遇到公司商業情境變動時當然就會面臨各種換系統的痛苦。

3.自己掌握客制的可能：每個人的實際情境都太相同，只有自己才能比較完整的構思那些是我要的，以及那些是我覺得還好可以先不要的，並且自己DIY的才知道後續要如何自行擴增。

4.客群不同：天底下解決問題的方式有很多，在者每個人的喜好，或是當下情境所面對的現實可能也都不同，因此其實人在當下會要使用一般廠商或是用開源產品邏輯DIY的決策點順序自然就不同

但我覺得之所以能夠在這麼燒腦的過程中支撐下去

其實還是要回到最後感受上的問題

簡單來說能自己DIY自己要的東西，就是爽爽的XD

自己可以把自己公司內部的ERP+企業官網建構起來，

雖然一開始會很燒腦，同時也很多東西要學習與跨界

但當自己組裝起來的東西能夠運轉使用時，

那個成就感是超級爆棚的阿

如果有人要問說 我們可以在推廣odoo的過程中賺到什麼

能夠支持我們持續幾乎無償地做非常多事

完整的來說就是希望可以跟大家分享這種成就感吧!!

同時也希望可以讓大家前進的過程中可以少一些阻礙

在追求知識的道路上，其實也很多先人幫我們搬開大石清除藤蔓

而我們也只是持續的承傳相同的理念罷了XD

今天趁這個感性的場合

也跟大家公布後續開課的好消息~

好多人敲碗很久的odoo實戰開發課 預計在7月初正式開課拉~

這次的課程設計特別針對當特殊產業在面對沒有市售系統可以用的時候的DIY自行設計與開發odoo模組的流程與方式~

4天的課程就可以開發出一個基礎能用的客制系統，同時也教學如何與odoo的原生模組進行繼承串接~

如果想要報名的大朋友小朋友 可以趕快進入連結報名歐歐歐~!!