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Odoo 數位創新研討會|2023.09

Odoo系統成本規劃作業


       元植管理顧問有限公司(以下簡稱:元植管顧)於09月01日上午10點舉辦第十一期「Odoo數位創新研討會」,以「Odoo成功案例分享」、「Odoo系統成本規劃作業」以及「Odoo 創新應用」為主題,分享以Odoo為開發核心帶來的益處,邀請各行各業、管理階層及系統開發的專業人士,透過此次線上研討會,元植管顧與不同行業及領域的人才交流和分享新知,從而拓展與會者的Odoo應用視野。


     元植管顧分享Odoo海外的成功故事以開啟本次研討會,allnex是全球工業塗料樹脂的生產商,過去使用的POS 系統,交易處理時間過長,影響了客戶的購物體驗,且無法與其他第三方軟體結合。然而,轉向Odoo後,情況有了改善,相比其他ERP系統,Odoo高靈活性和少量客製化需求,節省了時間和成本,allnex使用Odoo的POS、銷售、採購等模組,有效提高內部管理流程的效率,減少了更新客戶訊息所需的人力成本,確保了資訊的完整性。此外,透過Odoo,公司內部團隊的整體生產力也有了逐步的提升。


       本次研討會以「Odoo系統成本規劃作業」為主題,邀請元植管顧的林敬雲顧問擔任講師。林顧問以成本會計和管理會計的差異為開場,強調辨識客戶需求的重要性以及方法,並說明如何進行產品類型的拆分,以及規劃成本分析的運作,透過成本結轉流程圖,說明成本會計結轉方法,而Odoo可依不同客戶的需求,改變成本結算方式,以達成良好的產品規劃與成本分析。林顧問透過案例帶領大家了解如何在Odoo中執行成本規劃流程,並建議使用他提供的5個成本規劃流程步驟,完成系統成本規劃作業,不僅有效地執行規劃作業,也促進公司管理和營運。


       研討會的後半段,我們邀請了吳政竣先生擔任講師,分享金屬加工產業—高值化生產案例。吳講師首先探討了傳統加工業所面臨的問題,並強調高品質生產對企業的重要性,以及它對客戶所帶來的好處。吳講師進一步闡述了實現高質量生產的關鍵要素,以及如何透過收集生產數據來提高附加價值。吳講師分享該案例公司引進Odoo後的轉變,Odoo的Dashboard讓管理者不需要到現場實地了解,就能即時了解各個產品的生產和委外加工狀況,這增強了管理者對生產和加工流程的控制,有效地提高品質控制、生產效率和交貨達成率。這種改變不僅提高了客戶滿意度,還增強了公司的競爭力。


    研討會結束後,元植管顧預計09月07日,於元植Odoo雲端教室(https://odoo-classroom.yuanchih-consult.com)上架此次研討會的回放課程,供核心班學員回放學習,並規劃10月06日舉辦第十二期Odoo數位創新研討會。更多活動或Odoo資訊可至元植Odoo雲端教室或元植FB粉絲專頁(https://www.facebook.com/TaiwanOdooLearningPlatform )閱覽。

Odoo 數位創新研討會|2023.10
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