元植管理顧問有限公司(以下簡稱：元植管顧)於08月01日上午10點舉辦第三十四期「Odoo數位創新研討會」，以「專案進度與風險管理」以及「AI應用與企業場景」為主題，分享以Odoo為開發核心帶來的益處，邀請各行各業、管理階層及系統開發的專業人士，透過此次線上研討會，元植管顧與不同行業及領域的人才交流和分享新知，從而拓展與會者的Odoo應用視野。
本次研討會開場主題為「台灣 Odoo 攻略模組推進」，邀請元植管理顧問的林敬雲顧問擔任講師，分享「銷售毛利分析表」的 Odoo 成功案例。隨著企業營運數據日益複雜，銷售毛利已成為衡量獲利能力與支撐經營決策的關鍵依據。然而，多數企業仍仰賴 Excel 匯出與人工整理銷售與成本資料，既耗時又容易出錯，難以即時掌握真實財務狀況。
為回應企業實務需求，林顧問分享了「銷售毛利分析表」模組的導入成果，透過整合 Odoo 兩大資料來源：SVL（出貨成本）與 AML（銷售收入與會計明細），實現即時毛利計算。使用者僅需設定條件，即可在數秒內產出產品、客戶、業務等多維度的毛利分析報表，取代過去繁瑣且耗時的人工匯整流程。此外，系統亦提供來源明細查詢、毛利排行與 Excel 報表匯出功能，全面提升財務分析效率與準確性。
不僅大幅提升會計與財務分析效率，也強化資料透明度與決策信任度，該模組已正式佈署於內部 GitHub 模組庫，開放雲端共享辦公室成員優先導入。席次有限，2025 年度會員招募現正進行中，歡迎企業於研討會問卷中留下聯絡方式，掌握搶先體驗機會！
影片連結：https://youtu.be/r64ST-ZcXsc
本次研討會以「專案進度與風險管理」為主題，邀請社團法人中華歐度研究會技術長蘇勃任先生擔任講師，探討本次研討會以「專案進度與風險管理」為主題，邀請社團法人中華歐度研究會技術長蘇勃任先生擔任講師，探討企業在導入 Odoo 系統時，如何有效掌握專案進度並控管潛在風險。
蘇講師指出，導致專案失敗的關鍵，往往不是技術執行，而是來自不當的服務模式及顧問與客戶間的認知落差。為降低風險，應在專案啟動前做好服務模式的評估與選擇。他也分享如何運用敏捷式專案管理，透過進度追蹤、任務分配與風險預警，協助團隊靈活因應變化、優化資源配置，提升高風險專案的交付效率。
主題一的第二部分，則聚焦於「Odoo 系統規劃知識傳承－功能應用：資料篩選」。蘇講師運用 TRIZ 創新思維，深入解析 Odoo 資料篩選功能的結構與應用原理。他說明如何透過系統介面進行條件設定、組合篩選邏輯，並運用反向思考技巧解決實務操作問題。蘇講師以 Odoo 原生範例說明 Search View 與 Domain 的設計應用，協助與會者理解篩選條件如何在不同場景中靈活運作，有效提升資料查找效率與使用者操作精準度。
研討會下半場的主題為「Odoo AI應用與企業場景（十）：從Bot到AI Agent」，邀請科技文西的吳彥寬先生擔任講師，探討AI技術如何為Odoo模組開發帶來全新的應用模式與開發體驗。
吳講師介紹了全新AI開發工具 Kiro，不同於ChatGPT僅提供修改建議，Kiro內建IDE（整合開發環境），讓AI成為開發過程中的即時助手，協助使用者從需求描述到設計、程式碼、測試與文件一氣呵成。Kiro 採用 Claude Sonnet 3.7/4.0 作為主要AI模型，並支援 Vibe 與 Spec 兩種開發模式，分別對應需求快速描述與細節導向開發。相較其他AI IDE，Kiro具備三大特色：
- 可將需求轉換為完整規格，自動生成程式碼與文件。
- 可解析程式架構，協助專案延續與變動調整。
- 支援背景自動執行，根據條件即時調整設計。
Kiro 讓開發人員以日常語言指揮AI開發程式，甚至讓非工程師也能參與設計開發。此外，Kiro提供多種工具，讓專案接手與延伸變得更簡單，降低錯誤風險，為Odoo開發帶來嶄新的工作模式。
研討會結束後，元植管顧預計08月04日，於元植Odoo雲端教室(https://odoo-classroom.yuanchih-consult.com)上架此次研討會的回放課程，供核心班學員回放學習，並規劃114年09月05日舉辦第三十五期Odoo數位創新研討會。更多活動或Odoo資訊可至元植Odoo雲端教室或元植FB粉絲專頁(https://www.facebook.com/TaiwanodooLearningPlatform)閱覽。