元植管理顧問有限公司(以下簡稱：元植管顧)於06月05日上午10點舉辦第三十二期「Odoo數位創新研討會」，以「企業內部控制-制度建構」以及「AI應用與企業場景」為主題，分享以Odoo為開發核心帶來的益處，邀請各行各業、管理階層及系統開發的專業人士，透過此次線上研討會，元植管顧與不同行業及領域的人才交流和分享新知，從而拓展與會者的Odoo應用視野。
本次研討會開場主題為「台灣 Odoo 攻略模組推進」，邀請元植管理顧問的林敬雲顧問擔任講師，分享「同項目傳票建立」的 Odoo 成功案例。許多中小企業在日常帳務作業中，經常需針對相同主科目，但涉及不同明細項目與交易日期，建立多筆會計憑證。若依照傳統 Odoo 操作方式，需逐筆輸入，不僅耗時費力，也容易產生錯誤，進而影響結帳效率與財務準確性。為了解決這個困擾，該模組允許使用者預先設定固定主科目，並可於明細中彈性輸入各筆交易的對象、日期、摘要、金額及對應會計科目。若包含稅額科目，系統亦能依據稅率自動計算並拆分稅額，進一步強化整體帳務處理的自動化與精確性。
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本次研討會以「 企業內部控制-制度建構」為主題，邀請社團法人中華歐度研究會技術長蘇勃任先生擔任講師，探討如何運用 Odoo 開源系統建構企業內部控制流程與觸發行為應用，並分享實務導入過程中所遇到的挑戰與因應策略。蘇講師結合多年顧問實務經驗，剖析企業在邁向數位化過程中，於內控制度建置上常見的困境，強調唯有結合數位工具與制度設計，方能有效提升營運效率與風險控管能力。在觸發行為的設計方面，他運用 TRIZ 創新思維，說明如何將發明原則轉化為系統邏輯，協助使用者掌握 Odoo 內部機制與效能考量。透過本次分享，參與者不僅理解內控制度於數位化時代的重要性，更學會運用 Odoo 的彈性架構與觸發設計，提升流程自動化程度、降低人為錯誤、加速作業效率，進而強化企業整體競爭力與應變能力。
研討會下半場的主題為「 Odoo AI應用與企業場景（八）：從Bot到AI Agent」，邀請科技文西的吳彥寬先生擔任講師，探討 Odoo 系統結合 AI 技術，如何從傳統自動化邁向具備決策能力的AI Agent。吳講師首先回顧 Odoo 生態系中 AI 應用的基礎建設，指出 API 串接、模型整合與自動化部署是確保資料順暢流通與功能穩定執行的關鍵，並強調企業應依任務複雜度選擇合適的 AI 架構，才能發揮最大效益。在實務應用方面，AI Agent 除了能處理多步驟任務，更具備自我學習、跨系統整合與自主決策能力，適用於數據分析、流程自動化與任務協作等複雜場景。儘管目前多數 AI 工具仍以輔助為主，尚無法完全取代人類決策，但若能善用其邏輯推理與流程優化特性，將可顯著提升企業效率與創新能力。吳講師最後指出，隨著 AI 技術精準度提升與開源系統整合日趨成熟，Odoo 結合 AI 將成為企業邁向數位轉型的重要利器，為營運效率與競爭優勢注入全新動能。
研討會結束後，元植管顧預計06月06日，於元植Odoo雲端教室(https://odoo-classroom.yuanchih-consult.com)上架此次研討會的回放課程，供核心班學員回放學習，並規劃114年07月04日舉辦第三十三期Odoo數位創新研討會。更多活動或Odoo資訊可至元植Odoo雲端教室或元植FB粉絲專頁(https://www.facebook.com/TaiwanodooLearningPlatform)閱覽。