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Odoo 數位創新研討會|2026.01

Odoo × 遠距新世代:制度先行-企業遠距工作規則怎麼訂

   元植管理顧問有限公司(以下簡稱:元植管顧)於01月09日上午10點舉辦第三十九期「Odoo數位創新研討會」,以「Odoo × 遠距新世代:制度先行:企業遠距工作規則怎麼訂」以及「數位工作場域實驗室:預算制度:論其必要性與如何透過數位化提升落實成功率」為主題,分享以Odoo為開發核心帶來的益處,邀請各行各業、管理階層及系統開發的專業人士,透過此次線上研討會,元植管顧與不同行業及領域的人才交流和分享新知,從而拓展與會者的Odoo應用視野。

  本次研討會開場主題為「台灣 Odoo 攻略模組推進」,邀請元植管理顧問的林敬雲顧問擔任講師,分享「日記帳備註-採用歷史紀錄」的 Odoo 成功案例。林顧問以多年會計實務與系統導入經驗為基礎,點出企業在日常作帳時,經常面臨分錄備註需反覆輸入、內容不一致、查帳效率低落等實務痛點,並說明這類看似細微的操作體驗,實際上深刻影響會計人員對系統易用性的整體感受。

  研討會中進一步說明,台灣企業在相同會計科目下,分錄備註往往高度重複,但 Odoo 原生系統缺乏歷史備註重用機制,導致會計人員需仰賴記憶或翻找舊憑證。對此,台灣 Odoo 攻略組透過模組化思維,開發「日記帳備註-採用歷史紀錄」功能,讓使用者可於憑證草稿階段,依會計科目快速查詢近期歷史備註,並支援關鍵字搜尋與多筆套用,大幅減少重複輸入時間,同時提升分錄說明的一致性與帳務可讀性。

  林顧問強調,此模組並非改變既有會計流程,而是在符合內控與過帳規範的前提下,補足實務操作上的關鍵缺口,讓 Odoo 更貼近台灣會計作業習慣。透過持續推進在地化攻略模組,期望協助合作夥伴在專案導入與流程說明時更具說服力,也讓企業用戶在日常帳務處理上真正感受到效率與品質的提升。

  該模組已正式佈署於內部 GitHub 模組庫,開放雲端共享辦公室成員優先導入。席次有限,2026 年度會員招募現正進行中,歡迎企業於研討會問卷中留下聯絡方式,掌握搶先體驗機會!

  影片連結: https://youtu.be/KKBFwDFoMSw


   本次研討會以「制度先行:企業遠距工作規則怎麼訂」為主題,邀請企業流程顧問吳詩芳小姐擔任講師,深入探討在遠距與混合辦公逐漸成為新常態的情況下,企業應如何透過制度設計,讓遠距工作得以長期、穩定且可管理地運作。

  吳顧問指出,許多企業在推動遠距工作時,真正造成混亂的關鍵並非遠距本身,而是「只有彈性,卻沒有規則」。當工時認定不清、資源分配不透明、責任歸屬模糊時,容易引發公平感下降、協作困難,最終導致主管失去掌控、團隊信任流失。她以實際企業案例說明,若僅宣布「可自由遠距」,卻未同步建立制度,往往會讓組織快速陷入運作失序。     

   在分享中,吳顧問進一步提出,完善的遠距制度應以「公平、彈性、可衡量」為三大核心目標,並可拆解為四個關鍵面向:工作型態(哪些職務可遠距、頻率與申請條件)、工時規則(核心工作時段與彈性安排)、作業規範(資料存放、會議與回覆標準),以及考核標準(由工時導向轉為成果導向)。透過清楚的制度設計,不僅能降低管理成本,也能讓員工在明確邊界下安心發揮彈性。
  最後,吳顧問強調,制度並非用來限制自由,而是為了避免彼此的自由互相傷害。唯有制度先行,企業才能在遠距工作成為常態的時代,兼顧效率、信任與組織韌性,為後續的透明溝通與自主文化奠定穩固基礎。

  影片連結: https://youtu.be/kRG4a3TS05k


    

  研討會下半場的主題「預算制度:論其必要性與如何透過數位化提升落實成功率」,邀請社團法人中華歐度研究會技術長蘇勃任先生擔任講師,探討企業在成長過程中,為何必然會走向預算制度,以及如何透過數位化系統,讓預算真正成為日常決策的一部分。

  蘇講師指出,許多企業誤以為「沒有預算比較彈性」,實際上卻往往在年底或現金吃緊時,才驚覺資源早已失控。預算並非用來限制企業行動,而是協助企業提早發現偏差,避免在問題發生後才補救。他強調,制度管行為、預算管方向,若缺乏預算制度,即使流程完善,資源配置仍可能出現嚴重錯置。

   在分享中,蘇講師系統性說明預算制度的三大核心價值,包括事前形成共識、事中作為判斷依據,以及事後檢討修正方向,並進一步解析年度預算、專案預算與滾動式預算等常見做法,提醒企業應選擇「用得起來」的模式,而非流於形式。同時,他也指出,多數企業以 Excel 編製預算時,常面臨版本失控、審核無軌跡、與實際支出脫鉤等問題,導致預算無法真正落地。

  針對預算數位化實務,蘇講師以 Odoo 系統為例,說明如何透過預算模組結合核准流程,將預算編制、核准、執行與追蹤完整串接,讓系統在費用申請、採購或專案決策的關鍵時刻,即時反映可用預算狀況。他強調,真正有效的預算不只是一張表,而是一套能「在關鍵時刻發聲」的判斷邏輯,唯有如此,預算制度才能成為企業治理與永續成長的重要支柱。

  影片連結: https://youtu.be/4ws3l3FYuKw


   下方提供本次研討會回放課程Youtube連結(https://youtu.be/SC_yBRh8ZJU),供核心班學員回放學習,並規劃115年2月6日舉辦第四十期Odoo數位創新研討會。更多活動或Odoo資訊可至元植Odoo雲端教室或元植FB粉絲專頁(https://www.facebook.com/TaiwanodooLearningPlatform)閱覽。   

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