元植管理顧問有限公司(以下簡稱：元植管顧)於08月07日上午10點舉辦第四十六期「Odoo數位創新研討會」，以「Odoo × 遠距新世代：打破資訊孤島-AI 時代的企業數據整合AI協作思維」以及「數位工作場域實驗室：從資料整合，到經營判斷 - YC 指標儀表板」為主題，分享以Odoo為開發核心帶來的益處，邀請各行各業、管理階層及系統開發的專業人士，透過此次線上研討會，元植管顧與不同行業及領域的人才交流和分享新知，從而拓展與會者的Odoo應用視野。
本次研討會以「台灣 Odoo 攻略模組推進」為開場主題，邀請元植管理顧問林敬雲顧問擔任講師，分享「AI 代理助理」的 Odoo 成功案例。林顧問指出，企業導入 Odoo 時，真正的阻礙往往不是功能不足，而是新使用者不熟悉選單與操作方式，加上訂單、產品、客戶及庫存等資料高度關聯，導致學習門檻高、使用習慣養成緩慢。
針對此一痛點，台灣 Odoo 攻略組開發「YC AI 代理助理」，讓使用者只要輸入一句白話，系統便能讀取登入者有權限查看的真實資料，穿透訂單、明細與產品等多層關聯，並直接開啟 Odoo 原生的清單、看板、圖表或樞紐分析畫面。研討會中並展示業務查詢客戶訂單、採購檢視草稿單、倉管追蹤待出貨項目，以及會計分析應收未收款項等實際應用。
林顧問強調，企業導入 AI 的核心不只有便利性，更必須兼顧治理與資料安全。此模組可依資料模型及欄位，分別設定 AI 的查詢、建立、修改與刪除權限，實際權限仍須與登入者原有權限交叉驗證；所有新增、修改或刪除操作，也必須先由 AI 提出方案，經使用者確認後才會執行。透過白話操作、真實資料查詢、技能記憶與細緻權限治理，企業可同時解決「系統好不好用」與「AI 敢不敢用」兩大問題，提升 Odoo 導入效率與日常使用意願。
該模組已正式佈署於內部 GitHub 模組庫，開放雲端共享辦公室成員優先導入。席次有限，2026 年度會員招募現正進行中，歡迎企業於研討會問卷中留下聯絡方式，掌握搶先體驗機會！
影片連結： https://youtu.be/OwoE3QjdTaw
本次研討會以「打破資訊孤島：AI 時代的企業數據整合AI協作思維」為主題，邀請企業流程顧問吳詩芳小姐擔任講師，探討企業在遠距與混合辦公環境下，如何整合分散於財務、業務、庫存及人資系統中的資料，建立可供管理者與 AI 即時分析的資訊基礎。吳顧問指出，當各部門數據彼此矛盾或缺乏關聯時，AI 即使能快速回答，也可能產生不完整甚至錯誤的判斷。
吳顧問提出單一數據平台、數據倉儲、MCP 存取層、對話式分析及決策透明五項解方，並強調整合必須依序推進：先集中資料、補足欄位語意與資料關聯，再透過 MCP 讓 AI 安全進入企業系統，最後發展即時儀表板與對話式分析。
本次分享也以 Odoo 為例，說明企業可利用樞紐分析與圖表掌握日常指標，再結合 MCP 以自然語言查詢訂單、毛利、庫存與交期。吳小姐強調，AI 協作讓工作被理解，數據整合則讓企業被看見；唯有建立完整的資料結構、權限邊界與存取紀錄，AI 才能成為可信任的決策助手。
影片連結： https://youtu.be/QbDQ0vKgNJM
研討會下半場的主題「從資料整合，到經營判斷：YC 指標儀表板」，邀請社團法人中華歐度研究會技術長蘇勃任先生擔任講師，探討企業如何將整合後的資料轉化為可供管理決策的指標。蘇先生指出，企業真正欠缺的往往不是報表，而是統一的計算邏輯與判斷標準；即使 AI 能迅速算出營收與毛利，也無法替管理階層決定數字究竟是好是壞。
本次分享以「YC 指標儀表板」為例，說明如何將指標公式、篩選條件、期間邏輯、目標值及燈號門檻寫入 Odoo，使財務、人資及營運等跨模組資料能共同運算。管理者可透過紅、黃、綠燈快速掌握異常，並點選指標查看對應單據，讓報表從呈現數字進一步轉化為經營判斷。
蘇顧問強調，指標定義可匯出為 JSON 文件，便於版本控管、跨據點複製及經驗傳承。整體而言，AI 負責計算，人則負責定義何謂良好；報表回答「數字是多少」，指標則回答「數字是好還是壞」。
影片連結： https://youtu.be/LwsZ3EcY6Ng
下方提供本次研討會回放課程Youtube連結(https://youtu.be/IikaSAX9wm0)，供核心班學員回放學習，並規劃115年9月4日舉辦第四十七期Odoo數位創新研討會。更多活動或Odoo資訊可至元植Odoo雲端教室或元植FB粉絲專頁(https://www.facebook.com/TaiwanodooLearningPlatform)閱覽。